ETQ根本不是美國品牌！從ETQ發電機評價惡質的商業文化

近期因兩岸局勢緊張，發電機成為「末日求生」的物資選項，我也趁機做了不少功課。在台灣，購買發電機幾乎所有消費者首選HONDA本田，其次就是YAMAHA山葉，當然還有近年在台灣竄起的美國品牌CHAMPION謙品，這三間「發電機三本柱」剛好一紅、一藍、一黃，各據山頭十分顯眼。

但這三間廠商的價格都蠻貴的，其中本田價格更是一支獨秀，山葉和謙品價格則是差不多。但這三個品牌都有日本和美國的原廠支援，品質、售後服務相信都不用太過擔心。

考慮到荷包有限，退而求其次開始出現號稱「本田引擎」的其他品牌，通常都會取個很日本的名字，引擎上會貼一張Power by Honda的「信仰貼紙」，但究竟是否真的是本田引擎，另外電頭、變頻器、控制面板等其他零件的品質也未知，想了想還是看看就好。

同樣是2000瓦級距、具有變頻功能的發電機中，一個叫「ETQ」的品牌突然在這幾年大殺特殺，以兩萬有找的價格，在台灣各大購物網站以「美國品牌」、「美國ETQ」的口號，深橘色的品牌識別常清晰。

價格如此吸引人，又號稱是美國大品牌，真的讓人非常心動，但我也想要一窺ETQ美國原廠的真容，所以花費了一些時間在網路上找關於ETQ這個品牌的資訊。

「找不到。」

對，我花了兩天的時間搜集資訊，在美國的AMAZON、沃爾瑪、好市多等大型通路都找不到和ETQ有關的資訊。它的發電機確實曾經在AMAZON短暫上架過，但目前都已經下架。並且宣稱是這麼大的品牌，卻只有上架兩款發電機（2000W變頻和3500W定頻），也令人費解。

我在國外的網站勉強找到一份英文說明書，你猜怎麼著？

說明書上面這個 www.usaetq.com 的網站，是台灣的「代理商」的網站，不是美國原廠的網站。我勒個去！

「細思極恐。」

如果我公司在美國，我是一個美國品牌，我在美國販售，為何我的英文說明書是一個遠在東南亞的代理商提供的？又或是會不會根本沒有美國原廠？！

在2023年的今天，我決定問問偉大的Chat GPT，畢竟他海納了2022年1月之前的明網上的資料庫，直接問他恐怕會是最快的方式吧！

結果如各位所看到的，CHAT GPT並不認識ETQ這個品牌，我還怕他是不懂美國品牌和美國市場，順便問了CHAMPION這個品牌，得到的答案倒是與現實相近。

可是ETQ的價格真的太吸引人了，對於我這種每個月只領少少薪資的打工人來說，這個價差仍然蒙蔽著我，讓我願意去相信ETQ肯定是一個「線下品牌」。

我猜它肯定只在美國的街邊五金行販賣，它的老闆肯定是到今天都還在用傳真的方式在傳送報價單。所以一直到台灣人去找到他，他才將這產品賣到台灣，並開始使用網路去進行推廣。

「但現實就是會狠狠打你一臉！」

我突然想到商標是最容易留下痕跡的，於是我在臺灣查了一下ETQ商標註冊。

哇靠，還真的有，並且是代理商去註冊的，感覺沒什麼毛病。我知道有些原廠會授權給總代理商在他們國家進行商標註冊。

但我就很好奇，美國的商標是什麼時候註冊的，畢竟ETQ的代理商官網號稱他是1966年就有這個品牌的（但卻沒有原廠官網，怪怪）。而且只要去查ETQ在美國的商標資料，就知道「美國原廠」究竟是誰了。

於是我到美國商標局網站查詢 tsdr.uspto.gov

等一下，這商標的擁有者，是...台灣人？！

而註冊商標的這間公司，不就是代理商嗎？

商標註冊的日期也不是1966年，而是2017年

好吧，看起來如果我買了ETQ的發電機，大概率是得不到美國原廠的協助了，因為「根本就沒有美國原廠」。後來想想也是，這麼便宜的價格，如果原廠要賺、代理商要抽一手，各大購物網、經銷商也要抽一手，哪來的價格空間？所以我知道有的公司的做法是把購物網和經銷商踢掉，由代理商直接販售降低成本。

但「把原廠踢掉」，代理商自己當原廠，我倒是第一次看到。

這種「假舶來品」的惡質商業文化是台灣進口市場發展的濫觴，追本溯源，其實還是因為台灣人就喜歡舶來品，尤其對於日本、德國沒有抵抗力，而美國品牌在台灣也是充滿吸引力。

也因此，在台灣常常看到品牌名字超日系的小家電、日用品，但品牌根本經不起查詢，只要一查，就會發現背後的老闆終究是台灣人（或大陸人）。

喜歡舶來品不是不好，像蘋果的品質、耐用性和售後服務都是讓人放心的。而這不正洽洽是我們選擇外國品牌的原因嗎？但若只是為了追求舶來品而去買，要小心買到「假舶來品」的可能性。

至於你說最後發電機該買哪一牌？我想還是三本柱選一家就好！

發電機該買哪一牌呢？最終還是三本柱三選一吧！

不養最大？美豬衝擊將臨，從沼氣產業帶你看台灣養豬業的哀愁

不養最大！養豬戶的辛酸與自負

　　你或許會想問，我怎麼會也懂養豬了。事實上我不懂，但因為跟著一個老闆在沼氣發展的產業中數年，也逐漸了解畜牧這個產業。在這個行業有句行話：「豬農三三三，三個人，一天工作三小時，年收三百萬。」我們接觸過許多業主是豬農，有的新興派的豬農，把賺來的錢投資到新的設備和器材，毫不吝嗇。當然也有保守派的豬農，賺來的錢頂多就是買幾台賓士、寶馬來開，或是給自己或孩子去玩些燒錢的興趣，但對於豬舍改裝、修繕，以及新興的養殖方式、自動化的設備的投資就比較保守，更何況沼氣相關的設備。

　　我們經常聽到豬農說：「不養最大！」這句話有兩個含意，其中一個是因為二代往往不願意接手，即便這是個很賺錢的工作。但因為相對很辛苦，因為工作的環境真的很不好。在沒人願意接手的情況，一代牧場主人只要不養了，豬場很可能就會收起來，或是轉賣。

　　而不養最大的第二層涵義，是台灣豬肉自給率很高，大約都在九成左右，是台灣少數不用大量仰賴進口的蛋白質來源之一。一旦豬農不養，自給率就下滑，台灣就會少掉一個有優勢的第一級產業。所以一句「不養最大」其實透漏了豬農的心酸與自負。

台灣沼氣發電不會發財，養豬戶不願投資

　　比起太陽能的收購價格，台電沼氣發電的收購價更低，目前大約一度電才收5元左右。遠低於世界的行情。加以台灣豬農都是小型養殖戶，排泄物總量少，沼氣產量就少。所以發電的規模也不可能太大，這導致台灣沼氣發電一直無法發展。因為沼氣發電規模不夠就不可能獲利，最少以目前台電的收購價格來看是如此。

　　那你或許就會問了，既然不賺錢就不要投資啊！問題不是這麼簡單的。之所以會有沼氣，是因為在處理豬的排泄物過程中，為了減少水汙染，會採用「厭氧發酵」的方式去分解糞便，讓糞水中的固體沉積，然後較為乾淨的水浮在上面以達到排放的標準。如果沒有厭氧發酵和汙水處理，養豬戶是不能直接將水排放到河流中的。而厭氧發酵這過程中就會產生名為沼氣的甲烷、硫化氫、二氧化碳和水氣的混合物。

　　那或許你又會問了，產生就產生了，最少水變乾淨了啊！但甲烷產生之後要處理啊！甲烷的溫室效應能力是同質量的二氧化碳的十九倍之多，如果甲烷不處理，那地球暖化的問題勢必會更加嚴重。不要小看台灣的豬，根據農委會的資料，台灣的豬一天可以產生八千噸的大便，一年就是300萬噸，這些大便產生的甲烷溫室效應極為驚人，如果不處理甲烷那就無法永續經營了。

　　甲烷一般是透過燃燒的方式處理，把甲烷轉變為二氧化碳，一個甲烷分子完全燃燒可以變成一個二氧化碳和兩個水分子，如此一來溫室效應的狀況就會大幅度下降。而沼氣發電就是在這個時候介入的。

沼氣發電在台灣：回收攤提維修成本就好

　　既然要燃燒甲烷，我們何不順便利用燃燒的能量發電？沼氣發電用於畜牧行業就是在這種想法下誕生的。一般而言，兩千頭規模的牧場可以設置14千瓦左右的沼氣發電，並且透過兩台14千瓦的小型沼氣發電機輪流歲修的方式增加發電的效率與減少發電機的磨耗。以某綠能公司的小型機組來說，其發電的利潤已經足以攤提發電機的維修。產生小額的營利。如果想要「發財」除非是豬場規模夠大，沼氣產量夠多，否則以電價如此低廉的台灣，會很困難。

　　除了剛才所提的公司以外，台灣幾乎沒有第二家小型沼氣發電的廠商。其他公司都是提供大型機組，但沒有那麼多燃料，設置這麼大型的機組根本沒用，設置費用根本不可能有機會攤提回來。更遑論要營利了。當然也曾經有人異想天開說把附近的排泄物全部載來大型機組旁邊燒，試想，用汽油去載大便來發酵再燃燒真是太聰明了！根本不可能！畢竟糞便不是煤炭，根本不可能有那麼高的轉換效率，所以那些愚人的想法自然很快就沒有人想、沒有人做了。

豬農普遍停滯不前，可能無法面臨美豬衝擊

　　上面說了這麼多沼氣發電，來談談豬農。其實在台灣豬農若是沒有政府補助，是非常抗拒建置新的硬體設備。明明養豬在台灣比開多數公司都賺錢，但要他們拿出全額來投資設備根本天方夜譚。台灣很多製造業的老闆都還借錢買設備，豬農明明很多都滿手現金，也可以輕易在農會借到錢，但就是不願意投資設備。當初連三段式厭氧設備可能都是靠著政府的補助建置的，明明是「該對環境負責」，政府罰工廠不手軟也沒在補助的。但對豬農卻是禮讓三分。這也造成了豬農不願意自行投資沼氣設備。你想，明明可以改善畜牧場變成更友善環境的設備（因為減少了沼氣洩漏的狀況，燃燒後的沼氣沒有臭味）豬農都不願意自行投資。那台灣的養豬產業究竟停滯了多久？

　　或許有許多新興派的豬農先進，去了丹麥等北歐國家，看到他們養豬的方式，有稍微激起自己對於產業進步的一點熱情。但這點小小的火苗似乎無法在台灣產生燎原之火。今天美豬的問題不只是政治問題，同時也是產業衝擊問題。政府長期「照顧」與「補助」豬農，是否就像台灣其他習慣被補助、保護的產業（諸如汽機車製造業）一樣，完全沒有實力去和國外廠商競爭，一旦降低關稅或是開放進口，就等著被幹掉的份。

開放美豬？三思後行

　　即便我這篇文章不留情的批評了台灣的養豬行業。但我還是奉勸政府對於美豬開放三思後行。因為台灣的養豬業真的沒有夠強的競爭力可以面對這西方的船堅炮利。這不是瘦肉精的問題，是產業過去一直受到保護，如今保護傘將解除，但溫室的花朵仍為嬌弱的幼苗時，所產生的衝擊絕對不是「標示清楚」、「自由市場經濟」可以解決的。畢竟我們連一個沼氣都無法完善處理，又該如何面對質精量大的肉品輸入呢？

作者為沼氣處理公司顧問

停止斜槓，專注可以開創另一片新局

 

　　我可以說是典型的斜槓青年。我全職在Ａ公司上班，同時領Ｂ公司的行銷規劃費用，周六固定去Ｂ公司上班。星期日以及平常晚上的空檔會處理Ｃ公司的案子，並且周二早上還要固定去Ｃ公司開會。另外Ｄ老闆和Ｅ老闆的案子尚未終結、我身為父親，身為人夫，身為兒子，身為Ａ公司的主要負責人……更棒的是，我今年開始要到某國立大學念EMBA，坦白說最近我覺得自己已經快被這無限的斜槓給撕裂了。

　　當你因為斜槓而感到人生變得更加完整的同時，也要知道斜槓可能會帶來的人生撕裂。原本不斷接受委託就是為了賺更多的錢，希望我的家人不受經濟壓力所困，不須猶豫是否花錢。而承接更多的委託也沒想過自己是否能夠負荷，只是單純認為可以，但卻忽略我和別人一樣一天僅有２４小時，有８小時要睡覺，有８小時的全職工作，剩下時間吃飯陪伴家人，其實能夠接案工作的時間真的不算太多。

　　我真心可以理解為何有人為了工作而拋家棄子，坦白說在孩子身上真的很花時間，稍微認真一點陪伴她寫作業、讀點書、玩樂，幾個小時就過去了。我們都當過孩子，我們都知道父母的陪伴如果不是常態就毫無意義了。所以我也不肯犧牲我一天僅有的幾個小時陪伴家人。

　　但現在就面臨問題了，要如何才能兼顧家人與工作，尤其是在斜槓滿點的情況？

　　

　　坦白說我沒有答案，但我可以轉述Ａ老闆的成功心法。Ａ老闆年紀輕輕就在大陸跳出大公司創業，他認為只有專注在一件事情上面，人才有機會獲得很大的成功。他理解我年輕，會看到什麼東西都覺得充滿機會。但他也奉勸我，專注，不要吃碗裡看碗外。

　　其實他說得沒有錯，斜槓青年不是一個正確解答，只能算是通往事業成功道路的一個過渡階段，你終究會面臨不斷被撕裂的自己。當你覺得自己快要被撕裂的時候，你就得開始放下一些斜槓的身分，直到最後你就會剩下一個身分，一個足以滿足你的收入需求，產生你的工作成就感，或是可以兼顧家庭與事業的身分。這時，你就停止斜槓，進入到下個階段：專注。

　　

　　只是很諷刺的是，我尚未有機會放下斜槓邁向專注。但確實我開始捨棄一些成就感低的，或是報酬相對低廉的工作。我可以感覺到，最終我可以達到那個目標。如果斜槓的你也和我一樣迷惘，雖然我不敢說我的建議一定是最好的，但你可以開始考慮放下一些事情，專注地朝向某些方向去發展。

　　

抵制是商業末日？經營者過度反應才是危機

經營品牌難免會碰到逆風的時候。有時因為政治不正確、代言人操作失誤、小編手滑、老闆親自上陣等等情況導致在網路輿情上品牌產生嚴重逆風的情況。目前可以看到許多品牌因為碰上網路輿情逆風操作失誤而發生嚴重損害。但其實往往是經營者或決策者因為反應過度才導致損害擴大。
　
　
同溫層時代的陷阱
　
當風暴發生時，會發現大量網友湧入進行攻擊。在此時身為決策者，可以關閉專頁/討論區，或是完全冷處理不進行回應。但最忌諱的就是以官方或非官方身分去反擊網友。在風暴發生的當下，你真的會以為是世界末日了，覺得全世界的人都在針對你。但其實你去借一個和你不熟的朋友的社群帳號來看，你會發現他根本不知道你發生了什麼事。
　
這就是同溫層社會。一個你那邊打得很火熱，但在別人眼中他可能只看到二線藝人的八卦。如果你不反擊、不回應，甚至粉專關掉個十天半個月，即使你的公關災難已經上了新聞，你會發現兩周之後已經有更多新聞淹沒了你的消息。你粉專偷偷再開，雖然會看到一些激進網友的零星攻擊，但仔細去看那些網友的個人專頁，你會發現他就是逢X必反的背骨仔，打從一開始他就不是你的客人。
　
　
打手不是你的客人
　
許多老闆都有完美主義，眼裡容不下一粒沙子。當然這樣的特質可以打造很棒的品牌或企業，可是如果用這種態度去處理公關事務，是會發生大災難的。當一個老闆，龜毛或追求完美固然重要，但認識到自己的品牌不能涵蓋到100%的客人更加重要。
　
蘋果公司的iPhone在世界上大概是市佔率最高的產品。但也不過佔先進國家的40-50%，佔全球不過20%。如果連蘋果都不能囊括世界全部的市佔率，又何必強求自己的品牌要能掌握全部的市場？蘋果尚且都有大量黑粉存在，如果你的品牌有黑粉，我在這邊恭喜你，你的品牌經營得還不錯，不夠成功的品牌是不會有黑粉的。
　
我處理過一些公關災難。仔細去研究那些黑粉、打手、網軍或攻擊者，如果是真實的帳號，你會發現他們本來就是激進者。他們往往會去參與選舉造勢活動、大量分享意識形態的文章。但你要知道這些「特例」並不是你的客人，他們不過就是趁著機會，到處開地圖砲，藉此吸引眼球，來彌補自身寂寞的人而已。只是他們會在風暴發生時同時出現，讓你以為整個社會的人都在抵制你的品牌，甚至想要封殺你。
　
　
反觀公關爆紅對品牌的幫助
　
我也處理過一些非產品操作，而是單純公關操作而爆紅的事件。其實結果很讓你訝異，因為公關操作而使專頁爆紅，對產品流量帶動幾乎沒有幫助。因為公關事件無法有效連結產品，產品的銷售最終還是取決供需。品牌的好壞當然會在消費者做最後決策的時候產生影響，但短時間因為時事話題而產生的大流量其實無法轉換成訂單。
　
這也引發了一種想法：和客人在社群上互動真的很重要嗎？當然這個問題沒有正確的答案，還是端看品牌的操作方法而定。但本篇文章主要是提醒企業主、經營者或品牌操作者，其實公關問題雖然很棘手，但還沒到足以毀天滅地的程度。忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。只要企業的體質良好，公關問題往往可以在一個月內度過，在三個月內消除。如果經營者因為過度反應導致接二連三的連鎖反應，那可能就會動搖公司經營，不可不慎。

【情報】不是假消息也不是舊聞，半澤直樹2真的來了！

根據TBS東京電視台官網的情報指出，半澤直樹將在2020年1月3日播出「特別篇第零集」，東京電視台為了營造出世代交接的感覺，特別篇將會由新生代演員吉澤亮主演。


等下，那說好的堺雅人呢？各位放心，吉澤亮主演的角色是軟體工程師高坂圭。半澤直樹一角依然是由堺雅人演出。只是根據吉澤的口述，他所演的角色會在特別篇裡面比半澤更像主角。也請大家期待這位新生代演員帶來的特別篇。而本次特別篇也是為了吉澤在2021年將主演擔當的戲劇做準備。

那本篇呢？！我們要看本篇啊！！本篇將毫無懸念由堺雅人主演，並確定將於2020年四月播出，睽違7年的神級日劇，終於有了正式的續集。而堺雅人在歷經7年的磨練，是否會給我們看到更深刻、更內斂的半澤直樹？另外幾近原班人馬的製作和演員，能否重拾七年前的收視光景？我想都是日劇迷的主要看點。

別擔心，正篇4月就會上映，由堺雅人主演

但有一點就是雖然導演一樣是福澤克雄，但編劇改由丑尾健太郎擔當，丑尾在警察版的半澤直樹《警界小巨人》的編劇表現其實是令人失望的。相比之下半澤第一季的編劇八津弘幸把戲劇整體的構成非常扎實，這可能會是第二季的可看度的變數。

福澤克雄將會續任半澤2導演

總之，能在2020年看到半澤直樹第二季，其幸福程度就好比看完權力遊戲一到七季然後不看第八季一樣的幸福吧？就讓我們期待2020年，半澤直樹年。

【教學】在台灣線上收看正版權力遊戲：冰與火之歌第八季

權力遊戲：冰與火之歌，大概是台灣最受歡迎的美劇了吧？有鑑於我們邪惡的第四台有線電視系統業者把HBO綁得死死的。至今我們仍無法在MOD或網路平台看到這部大作。

版權意識抬頭的時代，你還要去看盜版的線上看網站，忍受廣告、圖像壓縮、慘不忍睹的翻譯和悲劇的連線速度嗎？或是到海盜灣下載片源的同時，電腦被強迫挖礦？或是用各式各樣的「XX盒子」繼續支持盜版業者？

今天要教大家如何來線上訂閱官方的HBO GO的線上串流影音服務。透過這個服務來觀看權力遊戲：冰與火之歌。

沒有透過VPN軟體到HBO GO香港頁面，就會出現約翰雪諾和無法連線的畫面

首先您會需要下列的東西：
1. 一台WINDOWS電腦。
2. 電腦要安裝GOOGLE CHROME瀏覽器。
3. 信用卡。(用來訂閱HBO GO服務)

打開CHROME，先下載Zenmate VPN服務。因為HBO GO亞洲目前服務僅提供香港和菲律賓兩個地方，所以我們要先假裝我們的電腦來自香港，才能進入HBO GO的訂閱網頁。

點選下面連結安裝Zenmate到Chrome上：
https://chrome.google.com/webstore/detail/zenmate-security-privacy/fdcgdnkidjaadafnichfpabhfomcebme

安裝完畢之後會在瀏覽器地址列的右方看到一個綠色盾牌。點選它，看看中間的位置是否為香港區旗。如果是，就表示可以進入下一步。

現在你的Chrome已經是透過香港的VPN連線上網了，所以我們可以登入HBO GO 香港的頁面。HBO GO服務在香港是委託給NOW E去做統包，所以要先註冊一個NOW E的帳號。

點選下面網址進入NOW E的網站，由於都是中文的，應該不用我多說明要如何註冊：
https://www.nowe.com/

如果有遇到註冊手機號碼的問題，您可以透過香港手機號碼產生器去註冊，因為不會驗證的關係，隨便填一個就好。
https://www.ifreesite.com/phone/

註冊完之後，進入訂閱頁面，可以看到有兩個方案。
一個是68港幣/月，持續訂閱。(每月約270元)
一個是178港幣/三個月，到期就停止。(三個月約)710元

我自己是選了三個月的方案，這三個月剛好可以把第八季追完，期間還可以順便回去複習一下前面幾季。

第二次使用HBO GO的服務時，記得要打開瀏覽器右上角的盾牌，透過Zenmate的VPN服務，才能順利連線喔。

如果關於整個流程有任何問題，也可以留言詢問我，我會盡可能地幫忙說明。

讓現在記者都慚愧的《郵報：密戰》

嗨，各位好。許久沒有寫影評了，該是說許久都沒寫文章了。工作忙碌到幾乎沒時間能坐下來好好看個電影，寫個文章。

筆者以前有許多國文老師都認為我可以唸新聞系，然後做文字記者的工作。我後來則是幾乎都投入到產業上，而非媒體行業。但也可以是說慶幸吧，畢竟看看台灣現在新聞變成什麼樣子？整理報導千篇一律都是從網路抓下來的，比較有深度的報導，都是來自於國外的一流電視台的直接翻譯，也非台灣記者原創。

其實當然不只台灣，美國許多媒體也都變成這樣，因為這樣非常節省成本，記者都不需出門就能寫稿。而需要出門的記者，通通都是跑去產業上問他們說：「你們要不要買業配？」

我們不多說台灣新聞業的困境了，這點有點水準的人都看得出來。我們直接來看看這部電影《郵報：密戰》（以下含劇透）。

《郵》這部電影背景是在1970年代，尼克森總統年代，一個華盛頓特區的地方報紙「華盛頓郵報」正面臨空前的經營危機。他們必須尋求上市公開募資才能度過。

而郵報的發行人即老闆娘（梅莉史翠普飾演）正準備公開募資時，他們的最大對手「紐約時報」的王牌記者拿到一份五角大廈的機密文件。隨即隔天紐約時報刊出越戰秘辛，讓全美國公民都知道，美國政府隱瞞越戰情況：明知越戰會輸，還源源不絕把美國青年送去戰場上。這讓紐約時報聲名大噪，當然也讓華盛頓郵報的經營顯得更加艱辛。

郵報的總編輯（湯姆漢克飾演）則是想盡辦法想要弄到那份機密文件，終於透過下屬和爆料者的過去舊情，郵報團隊弄到了五角大廈那份透漏給紐約時報的機密文件。但同時，紐約時報收到了聯邦美國法院通知，尼克森下令禁止這些報導繼續刊出，並以聯邦法律中的間諜法起訴紐約時報。同時法院也嚴令禁止其他報紙繼續報導關於這份文件的內容。

如果華盛頓郵報拿到機密文件並繼續報導，就會被控藐視法庭，同時會影響郵報公開上市的情況，投資人可不希望投資一個司法纏訟、甚至發行人要去坐牢的公司。這會讓華盛頓郵報倒閉。所以郵報的老闆娘面臨他人生第二次重大的挑戰（第一次是她丈夫去世，她從一個家庭主婦突然間變成一家公司的老闆），她必須決定是否要刊出這個報導。

最後新聞自由的崇高理想戰勝了一家公司的未來，華盛頓郵報就在紐約時報被下達禁令後繼續刊出越戰機密文件的報導。也因此必須和紐約時報一起走上法庭接受聯邦法院審判。

在法院審判前夕，這些機密文件也被郵報的其中一個員工悄悄複印給其他報紙，全國的媒體不畏政府強權居然團結起來一起報導這個被下達禁止令的新聞。

但最後在聯邦最高法院，大法官以6:3投票，認定華盛頓郵報和紐約時報無罪，認為美國建國者賦予新聞業絕對的言論自由「因為新聞是為人民服務，而非政府」，而這次的報導損害的國家安全，和人民「知」的權利相比並不嚴重。反而美國政府隱瞞越戰事實，才是真正損害了美國人民的利益。華盛頓郵報躲過官司危機，順利上市，也從地方小報變成可以和紐約時報齊頭並進的一流媒體。

這就是新聞從業人員的驕傲，這就是新聞自由，這才是新聞該有的面貌。那些在PTT和臉書上、YOUTUBE上挖東西報導的人，根本稱不上是記者，只是搬運工而已。但究竟是什麼原因導致新聞產業變成這樣的呢？讀者素質固然有責任，但最重要的還是因為媒體商業化。

當媒體商業化，報導的目的從「真相」變成「商業」，那麼新聞意義就被扭曲了。現在的報紙，抽掉廣告剩下一半，抽掉業配又剩下一半，抽掉八卦影視娛樂又剩下一半，剩下的是社論，你認為你看了什麼？而電視台的情況更嚴重。

但試問我們自己，如果一份報紙要50元，裡面只有三四大張，沒有廣告，報導內容都是極深入且影響公民權益至深的事件和秘辛，社論都是重量級專欄（比如前總統專欄一周一刊、暢銷作家專欄和國外資深亞洲觀察者專欄等），國際局勢報導都會附上台灣和國際局勢交互作用分析等等。這樣的報紙，你願意天天買單嗎？你願意花多少錢買和自身其實息息相關的社會資訊？還是花15元買可以墊在餐桌上、可以拿去撿狗大便的報紙？

我願意買單，我願意花昂貴的錢去買精實的報紙。

如果有錢，我甚至想辦這樣的報紙。一份昂貴、沒有廣告，只有和公民切身資訊相關新聞的報紙。你呢？